美团多地强制商家搞独家，难道忘了当年“闪电行动”的教训吗？

　　近日，美团在浙江金华涉嫌不正当竞争被罚52.6万元。据浙江工商局网站消息称，美团利用其在金华地区市场优势地位，要求入网商家签订独家协议，即若发现签约商户同时与“饿了么”、“百度外卖”等在线外卖平台合作的，会强制停止商家使用美团外卖。

　　同样的情况也发生在河南郑州，8月22日前后，近百名当地商户在合同没有到期的情况下，都接到了美团业务人员来电，称需与该平台重新签署“独家合作”合同，否则将被强制关店。

　　类似举动，被指破坏了互联网涉餐平台主体之间公平竞争、良性互动的环境，侵犯了消费者的选择权，遭到平台商户的普遍反对。

　　业界分析，这很可能是美团在饿了么合并百度外卖后，在自己的优势市场，通过不平等的市场地位，胁迫商户“签独”，以维持市场份额的一个举措。

　　而在更多人看来，这是慌不择路的下下之策，更是一种典型的违法行为。相信在当今的市场环境下，任何一个企业都知道，要想取得更大的一个竞争的有利条件，应当更好的去遵守法律，以及为客户和商户提供更好的优质的服务。

　　胁迫商户签独家这种歪门邪道的方法，着实没有任何意义。但可惜的是，这竟然是美团面对市场竞争一贯的做法。

　　2015年底，面对口碑在本地生活领域的强势竞争，美团内部召开会议，发起了一场“闪电行动”。行动的核心是逼迫商家停止与支付宝合作，美团地推人员打砸商家支付宝物料，威胁商家如果继续使用支付宝，美团将提高商家提成比例。

　　结果又如何呢?据移动数据监测公司Trustdata发布的《2016年本地生活服务O2O白皮书》显示，2016年国内O2O交易额约7291亿，同比增长64%。O2O本地生活服务平台格局也发生明显变化。从日交易笔数计算，口碑平台增速最快，以1500万笔/天的水平超越美团点评排名第一。

　　美团类似“闪电行动”的做法，最终是破坏了其与商户的关系，也影响了美团自身的形象，可谓是赔了夫人又折兵。

　　这几年，美团一路跌跌撞撞，诸事不利。自合并大众点评以来，美团内部历经几次调整，业务板块最终形成“三驾马车”的架构——餐饮、酒旅、综合，而餐饮中，又分外卖、到店和2B业务。在这些业务中，到店因为团购衰落以及支付的后发劣势，未来预计难以与支付宝和微信争雄;酒旅方面，同样因为后发劣势，与携程、去哪儿等传统劲旅还有不少差距;至于综合和餐饮2B业务，虽然利润丰厚，但尚处于培育期，一时难以成为支柱。

　　换句话说，外卖是美团未来唯一的希望所在，美团外卖的持续增长，才是维持美团自身的估值，若外卖这一着不慎，很可能将全盘皆输。

　　但在饿了么合并百度外卖，获得阿里巴巴和百度的流量、金融和人工智能技术支持后，留给美团外卖的时间和空间都不多了。