北京分公司丽泽项目部党支部召开2021年度第二次专题党员大会

　　为专题研究项目生产经营进展情况，将党建工作与生产经营深度融合，推进项目年度各项经营指标的完成，中建二局北京分公司丽泽D07项目部党支部召开2021年度第二次专题党员大会。

　　项目安全总监孙立新就项目安全管理体系、安全管控的进展情况等方面对上半年安全板块工作目标完成情况进行汇报。并对安全标准化管理、安全系列活动、创先创优等下一步重点工作进行计划和部署。项目质量总监栾峰就项目分包管理、质量风险控制点管理、工程质量专项治理、工程质量第三方测评情况、质量投诉情况、质量管理信息化、创优情况，对上半年质量板块工作目标完成情况进行汇报。并针对全国“质量月”活动、首创第三方测评检查、工程总承包质量管控等下一步重点工作进行计划和部署。项目党支部书记、生产经理张龙对上半年工期、环境保护工作目标完成情况进行汇报，重点分析了工期滞后原因。就2021年下半年环境保护管控和工期管控拟完成目标及具体推进措施进行部署安排。项目商务经理文哲就项目综合经济指标分析表、产值确权分析、工程款回收情况、资金支出情况、商务策划实施情况、招采情况，对上半年商务板块工作目标完成情况进行汇报。并针对人工费、材料费的控制等下一步重点工作进行计划和部署。项目技术总工李佳兴就项目图纸管理、方案管理、科技创效、科技创优、其他技术支持等方面对上半年技术板块工作目标完成情况进行汇报。并针对下一阶段重点工作列出计划表，责任到个人。讨论需上级单位协调解决的重大事项内容。

　　经讨论，需上级党组织协调解决的事项为：一是项目标准化管理工作有待进一步加强，且管理团队趋于年轻化、经验不足，建议分公司多组织专项培训；二是大商务在具体执行过程中受履约压力、业务能力不足等方面的制约，导致部分措施落地效果不理想。与会人员就围绕“低成本管理高品质履约”以及高效建造、精益建造、智慧建造开展专题讨论。

　　此次专题党员大会，各板块向党支部汇报项目质量、安全、工期、环境保护、成本管控的进展情况，旨在通过总结上半年阶段性工作成果、划分目标责任，明确下一步工作方向，制定细化清单，逐条对帐，逐项落实。项目要以本次会议为契机，找不足、找差距，亮出奋斗者的姿态，只争朝夕，勇于担当，争先有为，引领和推动全年各项目标任务圆满完成。（刘畅）